Schulung Beratung Umsetzung

Von KI-Kompetenz zum konkreten Vorhaben.

Ich bin Joel Martin Aniol. Individuelle Schulungen sind mein primärer Einstieg. Wenn daraus ein klarer Use Case entsteht, begleite ich Ihr Team auch bei Priorisierung, Prototyping, Governance und Einführung – deutschsprachig für Teams im DACH-Raum und passend zu dem Punkt, an dem Sie heute stehen.

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Leistungsfelder

Passende Bausteine statt eines starren Gesamtpakets.

Ausgangslage, Team und Ziel bestimmen den sinnvollen Einstieg. Die Leistungen können einzeln stehen oder aufeinander aufbauen.

  1. Individuelle KI-Schulungen

    Inhalte, Übungen, Lerntiefe und Format passend zu Rollen, Vorkenntnissen, Arbeitsaufgaben und gewünschten Zielen entwickeln.

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    Ihr Vorteil

    Ihr Team erhält ein abgestimmtes Lernformat statt eines starren Standardprogramms.

    Passend, wenn

    Mitarbeitende KI verstehen, bewusster einsetzen oder gemeinsame Arbeitsweisen mit Agents entwickeln sollen.

  2. KI-Potenzial-Check & Roadmap

    Prozesse, Datenlage, Nutzen, Machbarkeit und Risiken einordnen und sinnvolle Use Cases priorisieren.

    Ihr Vorteil

    Sie erhalten eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für den nächsten Schritt – einschließlich der Ideen, die vorerst nicht tragen.

    Passend, wenn

    mehrere KI-Ideen bestehen, aber Priorität, Voraussetzungen oder Nutzen noch unklar sind.

  3. Prototyp & Workflow-Sprint

    Einen klar abgegrenzten Workflow – etwa eine KI-Suche über Ihre eigenen Dokumente (RAG), Support-Automatisierung oder Prozess-Automatisierung – als testbaren Prototyp entwickeln und anhand definierter Kriterien prüfen.

    Ihr Vorteil

    Sie können die Lösung im Anwendungskontext bewerten, bevor Sie eine größere Einführung planen.

    Passend, wenn

    ein Use Case ausgewählt ist und als konkreter Arbeitsablauf erprobt werden soll.

  4. Governance & Enablement

    Datenflüsse, Toolnutzung, Rollen und Prüfschritte klären sowie Leitlinien, Übergabe und Schulungsbedarf erarbeiten.

    Ihr Vorteil

    Ihr Team erhält einen gemeinsamen und nachvollziehbaren Rahmen für die weitere KI-Nutzung.

    Passend, wenn

    ein Pilot in bestehende Prozesse überführt oder teamübergreifend genutzt werden soll.

Zwei klare Einstiege

Sie müssen nicht gleich ein großes KI-Projekt beauftragen.

Diese beiden Einstiege machen den ersten Auftrag greifbar. Ziel, Lieferumfang, Zeitrahmen, Format und Preis stehen vor der Beauftragung in einem verständlichen Angebot.

Einstieg 01 Klarheit

KI-Potenzial-Check

Für Teams mit mehreren Ideen, aber ohne klare Reihenfolge. Wir betrachten zwei bis vier konkrete Arbeitsabläufe und bestimmen, welcher kleine nächste Schritt wirklich prüfbar ist.

Das erhalten Sie

  • eine priorisierte Übersicht der betrachteten Arbeitsabläufe,
  • eine verständliche Einordnung von Nutzen, Daten, Werkzeugen und Risiken,
  • eine Empfehlung für den kleinsten sinnvollen Test sowie
  • eine kurze Ergebnisunterlage zur internen Abstimmung.

Der Check ist eine Entscheidungsgrundlage – kein Versprechen, dass jeder betrachtete Ablauf automatisiert werden sollte.

Kostenloses Erstgespräch

Einstieg 02 Anwenden

KI-Praxisworkshop für Teams

Für Mitarbeitende, die KI nicht nur erklärt bekommen, sondern an nachvollziehbaren Aufgaben gemeinsam ausprobieren und prüfen möchten.

Das erhalten Sie

  • eine auf Rollen und Vorkenntnisse abgestimmte Agenda,
  • angeleitete Übungen mit geeigneten Beispieldaten,
  • eine kompakte Arbeits- und Prüfhilfe für den Alltag sowie
  • persönliche Teilnahmebescheinigungen mit den tatsächlichen Schulungsdaten.

Sensible Daten und ungeprüfte Echtfälle gehören nicht in die Übung. Themen, Format und Grenzen werden vorab schriftlich festgehalten.

Kostenloses Erstgespräch

Zusammenarbeit

Der Ablauf richtet sich nach Ihrer Ausgangslage.

Je nach Ausgangslage kann eine Schulung genügen, ein Potenzial-Check Klarheit schaffen oder ein begrenzter Prototyp der richtige nächste Schritt sein.

  1. Bedarf und Passung klären

    Im kostenlosen Erstgespräch sprechen wir über Ausgangslage, Team, Ziele und den möglichen nächsten Schritt.

  2. Passende Bausteine wählen

    Nach der Beauftragung werden Umfang, Ergebnisse, Grenzen und Zusammenarbeit konkret festgelegt.

  3. Ergebnis nutzbar übergeben

    Schulungsinhalte, Entscheidungsgrundlagen oder Prototypen werden nachvollziehbar in den Arbeitsalltag überführt.

Kurz erklärt

Was vor einer Beauftragung klar sein soll.

Sie erhalten keine offene Leistungsschublade. Der konkrete Auftrag wird verständlich abgegrenzt, bevor Kosten entstehen.

Ist das kostenlose Erstgespräch schon Beratung?

Nein. Wir klären Ihr Ziel, den Ausgangspunkt und die grundsätzliche Passung. Analyse, Konzeption und individuelle Strategie beginnen erst mit einem beauftragten Leistungsumfang.

Was steht im Angebot?

Das Angebot benennt Ziel, Lieferumfang, Zeitrahmen, Format, Preis, Mitwirkung Ihres Teams und die Punkte, die ausdrücklich nicht enthalten sind.

Online oder vor Ort?

Ich arbeite deutschsprachig für Teams im DACH-Raum. Welches Format und welcher Ort für Ihr Ziel und den gewünschten Termin sinnvoll angeboten werden können, klären wir vor dem schriftlichen Angebot.

Was passiert nach Workshop oder Check?

Sie erhalten einen klaren Abschluss und nächste Optionen. Eine weitere Begleitung, ein Prototyp oder zusätzliche Schulung ist ein eigener Auftrag – keine automatische Verlängerung.

Nächster Schritt

Welcher Baustein passt zu Ihrem Team?

Im kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch klären wir Bedarf, Ausgangslage und Passung. Die individuelle Konzeption oder Strategiearbeit beginnt nach der Beauftragung.

Kostenloses Erstgespräch